मुख्य व्यापार आपके व्यापार के लिए उत्तोलन के लिए 15 प्रतिभा अधिग्रहण रुझान

आपके व्यापार के लिए उत्तोलन के लिए 15 प्रतिभा अधिग्रहण रुझान

प्रतिभा अधिग्रहण भर्ती रुझानआपकी कंपनी के लिए एकदम सही कर्मचारियों की खोज करना कला, भाग विज्ञान है। मानव संसाधन और काम पर रखने वाले प्रबंधकों को सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा खोजने के लिए लगातार अनुकूलन करने की आवश्यकता है। चिंता न करें - हमने आपके लिए कड़ी मेहनत की है और आपको अपनी कंपनी के लिए न केवल प्रतिभा - बल्कि सही प्रतिभा - खोजने में मदद करने के लिए कई मानव संसाधन पेशेवरों के साथ परामर्श किया है।

  1. डाउनसाइजिंग: बिग स्क्रीन से लिटिल स्क्रीन तक

यह सब आपके मोबाइल फोन के बारे में है। हाल ही में फोर्ब्स लेख की भविष्यवाणी करता है कि हम और अधिक नौकरी अनुप्रयोगों को देखना शुरू कर रहे हैं जहां आवेदक अपने फोन पर पूरी प्रक्रिया को पूरा कर सकते हैं। अब तक, अधिकांश कंपनियों ने इसे बनाया ताकि आप अपने फोन पर एप्लिकेशन देख सकें, लेकिन कुछ बिंदु पर, आपको काम खत्म करने के लिए लैपटॉप या डेस्कटॉप पर जाना होगा। Glassdoor.com का अनुमान है कि 2017 में इसकी आधी से अधिक यात्रा मोबाइल फोन से हुई और 89 प्रतिशत नौकरी चाहने वालों का कहना है कि उनका मोबाइल डिवाइस नौकरी खोजने का एक महत्वपूर्ण उपकरण है। यह देखने के लिए कि आपका मोबाइल कितना अनुकूल है, अपनी नौकरी आवेदन प्रक्रिया की समीक्षा करें।

  1. काम करने के लिए एक उम्मीदवार रखो - वास्तव में उन्हें काम करने से पहले

इंटरव्यू प्रक्रिया को रीथिंक करें। यकीन है, वहाँ अभी भी काम पर रखने की प्रक्रिया में एक समय और स्थान होने जा रहा है जब एक वानाबे कार्यकर्ता को संभावित सहकर्मियों के फायरिंग दस्ते का सामना करना पड़ेगा, जो 'आपकी सबसे बड़ी कमजोरी क्या है' और 'आप खुद को 10 वर्षों में कहाँ देखते हैं?' ' लेकिन कॉर्पोरेट बॉक्स के बाहर सोचना शुरू करना और साक्षात्कार प्रक्रिया में वास्तव में रचनात्मक होना महत्वपूर्ण है। एक उम्मीदवार को काम करने की कोशिश करो। क्या वे उस परियोजना के एक हिस्से पर काम करने के लिए एक दिन बिताते हैं जिसमें वे शामिल होंगे। भविष्य के सह-कार्यकर्ताओं के साथ उन्हें दोपहर के भोजन के लिए बाहर ले जाएं, यह देखने के लिए कि सभी को कैसे मिलता है। यह खोजने के बारे में है सही टीम में शामिल होने के लिए लोग।

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  1. विविधता, विविधता, विविधता

लिंक्डइन ने हाल ही में दुनिया भर में 9,000 प्रतिभा नेताओं और भर्ती प्रबंधकों का सर्वेक्षण किया और इस शीर्ष प्रवृत्ति को पाया: विविधता। कंपनी की संस्कृति में सुधार करना प्रवृत्ति को चला रहा है, जिसमें 78 प्रतिशत प्रतिभा पेशेवर और काम पर रखने वाले प्रबंधकों का कहना है कि विविधता इस बात का सबसे बड़ा प्रभाव है कि वे कैसे काम पर रखते हैं। रिपोर्ट के अनुसार, 'प्रमुख सेनाएं यहां खेल रही हैं: बदलती जनसांख्यिकी हमारे समुदायों में विविधता ला रही है, कंपनियों के लिए प्रतिभा पूल सिकुड़ रहे हैं जो अनुकूल नहीं हैं। बढ़ते सबूत कि विविध टीमें अधिक उत्पादक हैं, अधिक अभिनव और अधिक व्यस्त भी इसे कठिन बनाती हैं। नज़रअंदाज़ करना।' आपकी कंपनी के लिए इसका क्या मतलब है? इसका मतलब यह हो सकता है कि एक विशेष भर्ती में भर्ती होना या स्थानीय कॉलेजों के साथ काम करना जल्द ही एक भर्ती पाइपलाइन बनाना शुरू करना।

  1. द जेट्स हैड इट राइट वे बैक जब

एक और काम पर रखने की प्रवृत्ति: एअर इंडिया। हां, कृत्रिम बुद्धिमत्ता यहां रहना है। यह प्रवृत्ति सबसे ज्यादा कहां प्रचलित होगी? भर्ती करने के अधिक दोहराए गए पहलुओं को पहले देखें। पहले से ही सॉफ्टवेयर है जो कंपनियों को नौकरी के उम्मीदवारों की खोजों को स्वचालित करने देता है और अन्य तकनीक स्क्रीन उम्मीदवारों की मदद करेगी इससे पहले कि आप उन्हें भी बोलें। चैटबोट्स संभावित कर्मचारियों के सवालों का जवाब देने में सक्षम होंगे ताकि एचआर पेशेवर उच्च-स्तरीय कार्यों पर ध्यान केंद्रित कर सकें। शायद रोबोट इतनी बुरी चीज नहीं हैं?

  1. नो मोर फेक न्यूज: हायरिंग प्रोसेस में पारदर्शी रहें

जितना संभव हो उतना खुला और सीधा होना आज की दुनिया में सब कुछ है जहां हर मोड़ पर हर किसी को संदेह है। फोर्ब्स कहते हैं कि सबसे बड़ी प्रवृत्तियों में से एक यह है कि जॉनसन एंड जॉनसन को नौकरी के आवेदकों को ऑनलाइन उनकी प्रगति को ट्रैक करने की अनुमति देकर एक नेता के रूप में यह बताते हुए कि आवेदन प्रक्रिया स्पष्ट रूप से पारदर्शी है। (फेडएक्स आपको अपने पैकेजों को ट्रैक करने की सुविधा देता है।) वैसा ही करें जैसा आप जॉब आवेदकों को लूप में रखने के लिए कर सकते हैं। यहां तक ​​कि अगर उन्हें पद नहीं मिलता है, तो वे आपकी ईमानदारी की सराहना करेंगे।

  1. रुको, तुम कौन खोज रहे हो?

एम्प्लॉयर अपने हॉरिज़न का विस्तार कर रहे हैं जब यह आता है कि उन्हें अपने रोस्टर को पूरा करने की आवश्यकता है, तो स्टाफिंग समाधान कंपनी रॉबर्ट हाफ के लिए शार्लोट में क्षेत्रीय उपाध्यक्ष रैंडी वुल्फ कहते हैं। 'पहले से कहीं अधिक, हमारे ग्राहक नरम कौशल वाले उम्मीदवारों की तलाश कर रहे हैं जिसमें ठोस संचार और महत्वपूर्ण समस्या-समाधान कौशल शामिल हैं।' ठेका श्रमिकों की बढ़ती मांग भी है। वे कहते हैं, 'ज्यादातर व्यवसाय पूर्णकालिक पेशेवरों की एक कोर टीम पर निर्भर रहना पसंद करेंगे, जो काम के बोझ की चोटियों के दौरान अस्थायी कर्मचारियों द्वारा पूरक हैं, फिर व्यापार के उतार-चढ़ाव के रूप में काम पर रखने और फिर छंटनी के चक्र से गुजरते हैं,' वे कहते हैं।

  1. सबसे पहले जाने वाले को ही फायदा होगा। या शीर्ष प्रतिभा।

जब अर्थव्यवस्था मजबूत होती है, तो यह नौकरी तलाशने वाले का बाजार होता है। दूसरे शब्दों में, बर्बाद करने का समय नहीं है। यहां तक ​​कि अगर आप तुरंत एक स्थिति को भरने के लिए नहीं देख रहे हैं, तो आप जब भी हों, उसके लिए तैयार रहें। 'हम अपने ग्राहकों को याद दिलाते हैं कि यदि उन्होंने अंतिम वर्ष में अपनी भर्ती प्रक्रियाओं को अपडेट नहीं किया है, तो उन्हें ऐसा करने के लिए समय निकालना चाहिए। हम उन्हें साक्षात्कार की स्थिति में या अन्य के लिए स्थितियों को प्रबंधित करने के लिए आकस्मिक योजनाओं के लिए प्रोत्साहित करते हैं। वुल्फ कहते हैं, 'शेड्यूलिंग स्नैफ़स होता है इसलिए यह हायरिंग प्रक्रिया को बाधित नहीं करता है।'

  1. नौकरी पर मत गिरो

एक बार जब आप सही उम्मीदवार ढूंढ लेते हैं, तो उन्हें कर्मचारी बनाने में समय बर्बाद न करें। 'यह काम पर रखने की प्रक्रिया में सबसे महत्वपूर्ण कदम है: एक प्रस्ताव बनाने के लिए बहुत लंबा समय नहीं लेना चाहिए। नौकरी चाहने वालों, विशेष रूप से शीर्ष प्रतिभा, निराश होने की संभावना है और नौकरी में रुचि खो देते हैं - या किसी अन्य प्रस्ताव को स्वीकार करते हैं - यदि काम पर रखने प्रक्रिया में बहुत लंबा समय लगता है, ”वुल्फ कहते हैं। यह हड़ताल करने के लिए एक कठिन संतुलन है: बहुत तेजी से आगे बढ़ें और आप एक खराब किराया कर सकते हैं, लेकिन बहुत धीमी गति से आगे बढ़ें और आप एक अच्छे कर्मचारी से चूक सकते हैं। '

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  1. क्लासिफाईड से परे सोचें

निश्चित रूप से, आपको आंतरिक कंपनी जॉब बोर्ड पर खुली स्थिति और बाहरी रूप से कंपनी की वेबसाइट पर विज्ञापन देना चाहिए। लेकिन आपको कर्मचारियों को सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर - विशेष रूप से उद्योग-विशिष्ट समूहों के बीच उद्घाटन साझा करने के लिए प्रोत्साहित करने की भी आवश्यकता है। आप नौकरी के लिए किसी को नहीं चाहते हैं। आप उस विशेष नौकरी के लिए सबसे अच्छा व्यक्ति चाहते हैं।

  1. स्काउट बनो

ठीक है, कम से कम स्काउट आदर्श वाक्य का पालन करें: तैयार रहें। श्रम और रोजगार वकील जो टॉड स्वार्ट्ज कहते हैं, नौकरी के लिए साक्षात्कार के लिए तैयारी करने से लेकर साक्षात्कार के लिए तैयारी करने तक के लिए नियोक्ता केवल काम पर रखने के लिए पर्याप्त समय निर्धारित नहीं करते हैं, टॉड स्वार्ट्ज कहते हैं, एक श्रम और रोजगार वकील जो सेंट्रल में मानव संसाधन कक्षाएं सिखाता है। पीडमोंट कम्युनिटी कॉलेज। 'अधिकांश नियोक्ता साक्षात्कार करना पसंद नहीं करते हैं क्योंकि यह दिन को बाधित करता है ताकि वे समय से पहले फिर से शुरू न देखें और साक्षात्कार के दौरान वे वास्तव में जवाब भी नहीं सुनें,' वे कहते हैं। याद रखें कि यह वह व्यक्ति है जिसके साथ आप संभावित रूप से दीर्घकालिक संबंध बना रहे हैं और आपको अपने जीवन - और आपकी कंपनी को बेहतर बनाने के लिए सही निर्णय लेने की आवश्यकता है।

  1. ईमानदारी सर्वोत्तम नीति है

जब यह नौकरी के विवरण की बात आती है तो इसे गन्ने में न डालें। 'आपको उस नौकरी के बारे में बहुत ईमानदार होना चाहिए जिसे आप भरना चाहते हैं और यह वर्णन करने में बहुत विशिष्ट है कि यह काम करने के लिए क्या लेता है। अधिकांश लोग विवरण को केवल वहां किसी को पाने के लिए महिमामंडित करते हैं,' स्वार्ट्ज कहते हैं। यह सुनिश्चित करना भी महत्वपूर्ण है कि नौकरी का विवरण अद्यतित है - जो कि समय के साथ और कर्मचारी से कर्मचारी तक बदल सकता है।

  1. टेस्ट में डाल दिया

कार्यस्थल बदल गया है। यह सभी एक बहुत ही उच्चकोटि की सीढ़ी पर चढ़ने के बारे में हुआ करते थे, लेकिन अब कई उद्योग एक टीम के दृष्टिकोण और सहयोगी वातावरण को प्रोत्साहित करने के बारे में अधिक हैं। इसका मतलब है कि लोगों का सही मिश्रण और एक और लोकप्रिय काम पर रखने की प्रवृत्ति को रोजगार: व्यक्तित्व परीक्षण जो यह अनुमान लगाने में मदद कर सकता है कि लोग एक साथ कितनी अच्छी तरह बातचीत करेंगे।

  1. कर्मचारी सीढ़ी पर चढ़ने में मदद करें

PageUp के अनुसार, एक एचआर सॉफ्टवेयर कंपनी जो व्यवसायों को प्रतिभा को रखने और बनाए रखने में मदद करती है, 79 प्रतिशत संगठन भीतर से बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करते हैं - लेकिन केवल 41 प्रतिशत में ही प्रचार के लिए एक प्रक्रिया होती है। आप जानते हैं कि आपको आंतरिक रूप से नौकरी खोलने के बारे में शब्द फैलाना है, लेकिन कर्मचारियों को पदोन्नति के लिए आवेदन करने में मदद करने के लिए एक विचारशील प्रक्रिया होना महत्वपूर्ण है। 'उन्नति के अवसर पैदा करना वास्तव में वफादारी की संस्कृति बनाने में मदद करता है,' वुल्फ कहते हैं।

  1. सामाजिक बनें। लेकिन बहुत सामाजिक नहीं ...

यहां कोई आश्चर्य की बात नहीं है, अधिकांश संभावित नियोक्ता सोशल मीडिया का उपयोग वास्तव में उम्मीदवारों के साथ संवाद किए बिना नौकरी के उम्मीदवारों के बारे में अधिक जानने के लिए कर रहे हैं। ' वस्तुतः हर कोई इन दिनों किसी तरह का डिजिटल पदचिह्न छोड़ता है, और एक ऑनलाइन खोज करना एक संभावित कर्मचारी के बारे में जानने का एक तरीका है, जिसमें उनके हित, शौक, उद्योग की भागीदारी और अधिक महत्वपूर्ण, खुद को बाजार में लाने की क्षमता शामिल है, 'वुल्फ कहते हैं।' ध्यान रखें कि इंस्टाग्राम अकाउंट या लिंक्डइन प्रोफाइल पूरी तस्वीर को चित्रित नहीं कर सकता है। ' यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि ऑनलाइन सामग्री हमेशा विश्वसनीय नहीं होती है, और कुछ नियोक्ता गलत सूचना के आधार पर योग्य उम्मीदवार के ऊपर से गुजर सकते हैं। '

  1. कभी-कभी निष्क्रिय आक्रामक होना ठीक है

ध्यान रखें कि सभी नौकरी चाहने वाले सक्रिय रूप से नहीं देख रहे हैं। सही उम्मीदवार अपनी वर्तमान भूमिका में संतुष्ट हो सकता है लेकिन काफी चुनौतीपूर्ण नहीं है - और अगले कदम की तलाश में एक आंख खोल सकता है। यह वह जगह है जहां सोशल मीडिया वास्तव में काम आ सकता है। लिंक्डइन बाहर तक पहुंचने और निजी तौर पर किसी ऐसे व्यक्ति के साथ बातचीत शुरू करने के लिए एक शानदार जगह है जिसे आप दूर रखने की कोशिश कर रहे हैं। 'वहाँ लोग हैं जो निष्क्रिय नौकरी चाहने वाले हो सकते हैं, और अब आपके पास सीधे उन तक पहुंचने की क्षमता है। यह आपको अपनी खोज में सक्रिय रहने की अनुमति देता है,' क्वार्ट्ज कहते हैं। निष्क्रिय नौकरी चाहने वाले आपकी कंपनी की वेबसाइट, इंस्टाग्राम पेज और अन्य खातों पर भी ध्यान दे सकते हैं। सुनिश्चित करें कि सामग्री कंपनी की संस्कृति के लिए ताजा और उपयुक्त है।

इन सुझावों में से कुछ को अपनी कंपनी की हायरिंग योजना के बारे में सोचने की कोशिश करें। और अपने आप को पहले से ही पूरा कर रहे लोगों के लिए एक उच्च पाँच दे दो!

मिशेल बौडिन एनबीसी चार्लोट में एक रिपोर्टर और एक स्वतंत्र लेखक है।


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